Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pemadam Kebakaran di Kabupaten Sleman
DOI:
https://doi.org/10.62337/jsse.v1i2.44Keywords:
kompensasi, motivasi kerja, kepuasan kerja, pelayanan publik, pemadam kebakaranAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Sleman. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sampel jenuh, yaitu seluruh populasi sebanyak 52 orang dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala Likert, sedangkan analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai t sebesar 1,106 yang lebih kecil dari nilai kritis. Sebaliknya, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai t sebesar 3,879. Secara simultan, kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dibuktikan dengan nilai F sebesar 48,122 dan signifikansi 0,000. Temuan ini menegaskan bahwa motivasi kerja memiliki peran penting dalam meningkatkan kepuasan kerja, sementara kompensasi saja tidak cukup tanpa didukung oleh dorongan intrinsik. Penelitian ini merekomendasikan agar manajemen lebih fokus pada strategi peningkatan motivasi non-finansial guna meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja pegawai.
References
Asri, C. P. (2021). Unemployment and Gross Domestic Product: Evidence from Papua New Guinea. Journal of Business and Management Review, 2(8), 544-557.
Asri, C. P. (2022). State ownership: A literature review. Social Science Studies, 2(1), 015-029.
Asri, C. P. (2022). Turnover intention: A literature review. Journal of business studies and management review, 5(2), 337-341.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Ghozali, I. (2019). Desain Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Semarang: Yoga Pratama.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, Structure, Processes (14th ed.). McGraw-Hill Education.
Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 1297–1343). Rand McNally.
Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Widya Parimita, Siti Khoiriyah, & Agung Wahyu Handaru. (2018). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen.
Yuliana, D., & Firmansyah, F. (2020). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai negeri sipil. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 11(2), 121–132
